Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio

Duración y horario:

04 horas presenciales
De 8:00 a.m. a 12:00 m

Fecha:

Septiembre 28 de 2017

Lugar:

Carrera 7 No. 26-20 Piso 4
Edificio Tequendama
Bogotá D.C. – Colombia

VALOR DE LA INVERSIÓN:

$269.000 más IVA

EL VALOR INCLUYE:

  • Brochure INS
  • Programa del curso
  • Bienvenida al curso con las Políticas
  • Presentación
  • Libreta de apuntes
  • Esfero
  • Certificado de asistencia
  • Refrigerio

Nota:

La Fundación Instituto Nacional de Seguros, se reserva el derecho de modificar las fechas programadas como los docentes previamente publicados en los eventos o su cancelación de acuerdo con las condiciones en que se desarrolle el proceso de inscripciones.

Las empresas, no importa el sector económico al cual pertenezcan, y las personas, deben estar preparadas ante incidentes y amenazas que generen interrupción de servicio ante la pérdida de información y los elementos que la almacenan y reproducen.

Es ahí en donde el concepto de Continuidad toma la importancia, relevancia y carácter holístico, que las organizaciones deben tener presente para que los elementos que lo acompañan sigan teniendo los modelos de Integridad y Confidencialidad y Disponibilidad.

Permitir identificar los beneficios efectivos que se establecen con la incorporación de Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio en las organizaciones y la identificación de los riesgos asociados y latentes, de tal manera que permitan la generación de acciones proactivas ante eventos generadores de interrupción de servicio.

Al finalizar el curso, los estudiantes estarán en capacidad de:

  • Entender que es un SGCN
  • Dar la Importancia de este proceso
  • Uso del ciclo PHVA que soporta un SGCN
  • Identificar las herramientas que soportan la construcción de un SGCN
  • Identificar las ventajas de un SGCN dentro de la organización
  1. Definición de SGCN
  2. Normas que soportan los SGCN – Historia
  3. ISO 25T9 e ISO 22301
  4. Beneficios de un SGCN
  5. Identificación de Procesos (Estratégicos, Misionales-Críticos, Operativos, Soporte-Apoyo)
  6. Ciclo de vida de un SGCN – PHVA
  7. Política y alcance del SGCN
  8. Conocimiento organizacional
  9. Definición de Estrategias y alineación con los SG de la organización
  10. Definición de Áreas y Recursos
  11. Mapas de riesgo – Identificación de incidentes y amenazas
  12. Lineamientos de entes de control
  13. Monitoreo y gestión del SGCN
  14. Mejora continua del SGCN
  15. GAP Análisis y planes de acción (Estratégicos, Tácticos y Operativos)
  16. DRP y modelos de pruebas

Áreas de Riesgo y Tecnología en entidades de cualquier sector económico.

Helmuth Gabriel Cardozo Feria

Profesional con amplia experiencia en Gerencia y Dirección Empresarial, Gerencia de Tecnología, Gerencia de proyectos tecnológicos y Arquitectónicos, Diseño de procesos gerenciales, Elaboración y Ejecución presupuestal, Planeación estratégica, centro de datos o de computo, continuidad de negocio (BCP) y procesos de recuperación (DRP), BIA, Desarrollo de software, esquemas de seguridad integral para los sectores financiero y real.

Director CONSERTA S.A.S., ITAU BBA Colombia, Seticolombia Ltda, Helm bank, Latincor

Información:

(57-1) 243 6420 Ext. 4011-4007-4000
(57-1) 344 3080 Ext. 3300-3307
Celular: (57-1) 318 383 6218  – 317 367 5060
Directo: (57-1) 210 7805